Заработок в интернет сейчас принимает огромные обороты, и к примеру контекстная реклама скоро вытеснит рекламу в обычных газетах. Нет, это конечно произойдет не сегодня-завтра, но уже практически все крупные компании перебираются в интернет из оффлайна, а самые умные - уменьшают бюджет оффлайн рекламных компаний и увеличивают средства на интернет рекламу и продвижение.
Раньше SEO как такового вообще не существовало, сейчас на каждом углу сплошные SEO специалисты. Конечно не будем лукавить, но большинство из них с трудом себе представляет что такое поисковая оптимизация как таковая. Но не будем о грустном. Факт очевиден - все двигается в интернет.
среда, 10 декабря 2008 г.
среда, 3 декабря 2008 г.
Как заработать на блоге
Как заработать на собственном блоге? Да очень просто! Теперь это возможно с новым сервисом блогун - заработок на блогах.
Для того, чтобы заработать деньги достаточно просто исправно писать свои посты и ставить в них ссылки, вот и всё!
Регистрируйтесь и начинайте зарабатывать вместе со мной!В декабре блогун предлагает новые возможности для заработка.
вторник, 22 января 2008 г.
Работающая кнопка "Бабло"
В последнее время меня стали очень сильно доставать (и не только меня, я так полагаю) в ICQ люди, которые ХОТЯТ зарабатывать деньги в Интернете, но… при этом на мой вопрос “Почему же ты до сих пор не заработал ни копейки?” отвечают “Я не знаю как зарабатывать”.
Абзац. Большей глупости я не слышал.
Чувак, а гугл с яндексом тебе на что? Зачем придумали поиск по блогам? Зачем великий создатель даровал тебе мозги, если ты, имея в своем распоряжении информационную мощь всемирной паутины, до сих пор не знаешь, как при ее помощи зарабатывать? Может тебе вообще не стоит заниматься манимейкингом, если даже самый примитивный первый шаг не можешь сделать самостоятельно?
Ну ладно, я тебе помогу. В последний раз. И если ты опять будешь лезть ко мне в аське со своими распросами отправлю к этому посту. Без обид и объяснений :).
Итак, как я понял, ты ВСЕ-ТАКИ хочешь зарабатывать в Интернете. Много зарабатывать. Но не умеешь ничего, кроме как жаловаться на свою плохую жизнь.
Надеюсь, у тебя прямые руки и совсем непрямые извилины. Этого для начала достаточно. Ну еще доступ в Интернет стабильный неплохо было бы иметь.
Всем тем, кто уже зарабатывает в Интернете “много денег”, можно дальше не читать. Все, что написано ниже предназначено только для начинающих (новичков, ньюбов) и вряд ли что-то новое Вы для себя найдете. У Вас есть своя уникальная кнопка “Бабло”, которую не давайте никому копировать. Я же расскажу “об универсальной кнопке БАБЛО”, которую может… нет, не найти… и не украсть… а создать своими собственными силами ЛЮБОЙ интернетчик. Даже ты!
Что тебе нужно сделать, чтобы заработать первую сотню баксов? Алгоритм, мазафака… Проверенный на шкуре одного подобного тебе “бывшего новичка”, который уже зарабатывает на директе больше, чем я.
Дальше будет много букв…
ШАГ 0. Технические моменты
Если ты не смыслишь в технических вопросах, с которыми придется постоянно сталкиваться, то даже первый шаг сделать не сможешь без чужой помощи. И, уверен, никто за просто так тебе помогать не будет разбираться “с техникой”. В том числе и я.
Основные технические моменты онлайн-бизнеса: основы html и создания простых сайтов, использование хостинга, доменов и систем управления контентом, создание хотя бы примитивной, но стильной графики и тому подобное. Все это желательно знать. Без этого никак, чувак. Обучайся и практикуйся. И делай это по ходу выполнения всех шагов.
ШАГ 1. Хостинг, домен, вордпресс
Если ты думал, что деньги “нажитые непосильным трудом” вкладывать в свое онлайн будущее не придется, то ты жестоко ошибался. Мне придется тебя разочаровать - сейчас С НУЛЯ в Интернете ты нормальную сумму не заработаешь. По крайней мере, не занимаясь фигней, типа доров и прочей хрени. Забудь о ней сразу. Мы будем зарабатывать деньги НОРМАЛЬНО. Ты будешь не дорвейщиком или копирайтером - не потянешь, сразу говорю. Ты будешь веб-мастером. Хотя бы до первой заработанной штуки. А дальше сам решишь.
Но для этого нужны вложения. Тебе нужно купить хостинг и доменное имя. И не кивай в сторону “классных бесплатных хостов” - все это детские игры. И зарабатывают хозяева подобных крутых сайтов на бесплатных хостингах тоже по-детски - на мороженку.
Я советую заказать хостинг у компании eskhosting (именно у этого хостера на серваке лежит данный блог - качество услуг на высоте), при регистрации сразу же зарегистрировать себе домен В ЗОНЕ RU и, когда все это будет готово и активировано, установить Wordpress плюс грамотно его настроить (об этом еще напишу в будущих постах).
Ты разве еще не понял, что мы будем делать ИНФОРМАЦИОННЫЙ САЙТ и зарабатывать НА НЁМ? 
И если ты сейчас подумал, что это все фигня и твои 10 баксов не окупятся, то закрой страничку. Мой сайт, которому уже четвертый год пошел, до июня 2007 года приносил мне 30 баксов в месяц. После того, как я сделал все, что напишу чуть ниже, он стал приносить в месяц 600 баксов. Без затрат усилий с моей стороны. И наверняка ты тоже хочешь сначала хорошо поработать, а потом иметь стабильные 600 баксов с одного сайта.
Так что не кривись, чувак. И знай - тебе придется попотеть и подождать первых результатов некоторое время. Говорю сразу - даже через месяц ты не приблизишься к первой сотне.
ШАГ 2. Контент, оптимизация, рассылка…
На этом шаге ты еще не будешь ничего зарабатывать. Ты будешь просто работать. Работать над сайтом и над трафиком. Чтобы зарабатывать хорошие деньги, тебе нужно следующее:
а) интересная УЗКАЯ тематика сайта (в том числе интересная тебе);
б) много контента, оптимизированного под поисковики (каждая страница под определенный средне- или низкочастотник);
в) своя бесплатная рассылка.
Пойдем по порядку. Сайт должен быть посвящен одной конкретной теме. Не стоит лепить портал или тупо каталог статей. С этим будешь заморачиваться без меня, когда заработаешь первую сотню на первом сайте и будешь делать другой проект. А пока выбери ИНТЕРЕСНУЮ ТЕБЕ тематику (например, компьютерные гаджеты), которую можно считать хоть немного коммерческой.
Ищи каждый день по две-три интересные статьи и новости, редактируй их (хотя бы заголовки), оптимизируй под низкочастотники. Это делается элементарно - через статистику рамблера находи, подходящие по смыслу статьи, запросы и просто органично вписывай их в материалы в нужные места, не забывая добавлять фразу в TITLE и выделять ее тэгами. А при помощи плагина для вордпресса “похожие статьи” ссылка на материал с нужной ключевой фразой будет много раз встречаться на внутренних страницах сайта и этого будет достаточно, чтобы вылезть в топ по низкочастотнику. Проверено. Спалено (с)
Создай e-mail рассылку на Subscribe.ru и два раза в неделю публикуй там самую интересную статью плюс ссылки на другие новые материалы сайта. После попадания в каталог это будет давать ощутимый трафик. В последствии на ней можно будет делать неплохие деньги (об этом в будущих материалах блога - подпишись на RSS, чтобы не пропустить!).
Твоя задача (теперь сформулирую ее более точно) - создать за первый месяц информационный сайт с большим количеством страниц и потенциально хорошими показателями тИЦ и PR. Большое количество оптимизированных под НЧ и СЧ запросы страниц тебе нужно, чтобы собирать самый вкусный трафик из поисковых систем (в их индекс благодаря грамотной настройке движка сайт попадет довольно быстро). Также с этих страниц можно будет продавать ссылки, т.к. они должны получить минимальные показатели тИЦ и PR благодаря внутренней перелинковке. Для этого нужно прокачать морду (получить большое количество входящих ссылок) разными способами - каталоги, обмен статьями, XAP, SAPE, спам (только попробуй! :)). А хороший трафик нам нужен для заработка на контекстной рекламе и партнерках.
ШАГ 3. Бабло!
Прошло 2-3 месяца после начала твоей активной деятельности. Ты продолжаешь активно наполнять сайт интересными материалами и выпускать рассылку. На сайте появился ощутимый трафик, который нужно конвертировать. Для этого используй два отличных источника прибыли:
За ссылками скрываются статьи, в которых ты найдешь все, что нужно для начала использования этих источников. Не робей!
Если доход от контекста будет большой, то я не советую тебе продавать ссылки. Из-за этого сайт может попасть под штрафные санкции поисковых систем. И ты лишишься трафа, который давал тебе бабло от контекста и партнерок. Но если тебе МАЛО, то подключай свой сайт к биржам продажи ссылок со всех страниц сайта:
1) SAPE - продавай ссылки с главной и внутренних страниц за большие деньги
2) XAP - продавай ссылки за чуть меньшие деньги
3) Promotext - продавай дорогие ссылки прямо из текстов сайта
Можешь выбрать что-то одно, а можешь их сочетать вместе. У меня на многих сайтах, которых поисковые системы трафиком не балуют, стоят сразу все три системы. И даже нулевые сайты приносит мне по 15-30$ в месяц от этих трех сервисов. Ну а твой сайт-то будет совсем не нулевой…
Также можно подключить сайт к системам, которые платят за размещение на сайте каталога статей со ссылками:
1) SEOZAVR
За одну статью на нулевом сайте платят 5-10 центов в месяц. У меня их на месяц накупили на двух нулевых сайтах около 90 штук. И продолжают раскупать.
По мере развития сайта и роста твоих манимейкерских скилзов, ты сам сможешь найти новые способы монетизации своего сайта.
ВОТ И ВСЁ! Действуй, чувак! Я же не зря потратил целый час своего времени на написание этого мануала?
Да, и не забудь после того, как сайт начнет приносить СТАБИЛЬНЫЕ деньги заняться созданием ВТОРОГО, не забрасывая при этом первый. Затем ТРЕТЬЕГО и т.д. Мой “асечный” знакомый имеет пять таких сайтов, которые создал по примерно такому же алгоритму, и зарабатывает три штуки в месяц. Баксов. Больше меня!
И забудь про доры, PPC системы, конверт трафика и прочую хрень… Это СЛОЖНО для новичка, что бы там ни говорили охотники за рефералами. Ты не сможешь превратить свою двадцатку в сотню на копейке даже с пятого раза. И твой дор по запросу “buy viagra” в топ никогда не вылезет. Так что лучше займись нормальным делом, которое тебе по силам! Или же жди дальше шанса сорвать сразу большой куш… Не дождешься, уверяю.
Да… Ты заметил, что многие моменты описаны не так подробно, как хотелось бы? Неужели ты думал, что я тебе расскажу все сразу и в одной статье? Нет, ни за что :). По идее, по каждому шагу нужно писать по несколько статей, чтобы полностью раскрыть все моменты. И многие из них уже написаны. Правда (вот незадача!) они раскиданы по разным местам и тебе самому придется все это искать. Зато, БУДЬ ОПТИМИСТОМ, научишься пользоваться наконец поисковыми системами :).
Флаг тебе в руки! И первые сто баксов в карман через два-три месяца. И штуку через полгода
P.S. Сорри за излишний цинизм :). Его как то блогу не хватало. Ведь в шапке что написано? Ага: “ЦИНИЧНО, лаконично и со вкусом”. Лаконично было, со вкусом тоже. Теперь будет и цинично. Соответствуем имиджу, как никак :). Дополнения в комментариях приветствуются.
Взято из блога "Презренный манимейкинг"
Все ссылки сохранены.
http://disdain.ru
вторник, 15 января 2008 г.
Малобюджетные веб-сайты
Малобюджетные веб-сайты
18.08.2006г.
Сайтостроительство - мир, который изменяется быстро, растет с каждым без исключения днем, разработчику уже не достаточно вариться в собственном маленьком мирке, почитывая документацию в оригинале и разрабатывая проекты в соответствии со своими представлениями о логике, о моде, о потребностях аудитории. Именно в связи с этим и дизайнерам, и программистам, и IT-менеджерам приходится постоянно находится в определенном информационном пространстве - следить за тенденциями, за выходом новых инструментов для различных целей, за отчетами аналитических агентств - вакуум не способствует достоверному видению требований сети.
Потратить несколько месяцев на разработку сервиса - и узнать, что подобные сервисы, гораздо более удобные и раскрученные представлены в сети уже давно используются. Создать сайт - и обнаружить, что реализованная модель не популярна у аудитории уже года три как минимум - а популярна модель, о которой не мало пишут и которой активно пользуются, и нужно было только посмотреть, как сделано другими, оперативными владельцами сайтов. Придумать и внедрить дизайн - и выслушать комментарии о том,что половина элементов - моветон, а вторая - можно сделать краше и лучше, и тулзы для "краше" есть, вот же - уже пол года все качают и пользуются, и никто не заморачивается над глупостями для того, чтобы обнаружить, что время потрачено на никому не нужные, не модные, не популярные решения.
Разработчик не может находится в закрытом пространстве. Разработчик - аналитик проекта, программист, дизайнер - он вынужден тратить достаточную часть своего рабочего времени на сёрфинг и чтиво. Разумеется, только по началу подобные информационные блуждания могут быть хаотическими - со временем мы упорядочиваем ссылки на сайты, которые нужно посещать регулярно, или - раз в неделю, или - время от времени, и уже естественным и незаменимым инструментом стала недавно еще малоизвестная технология RSS, и все еще популярны информационные рассылки по электронной почте - удобнее, когда проект сам напоминает о себе, присылая уведомление со списком новых материалов на своем сайте. А иначе - никак, держать в голове более пяти актуальных ссылок на полезные инфоресурсы - бессмысленно, голову лучше забивать полезной информацией, и силы тратить на то, чтобы что-то производить - будет это программный код, эскизы дизайна или же результаты аналитических измышлений - новые идеи.
Дизайнеры, особенно - веб разработчики - хорошо знаю, что для того, что бы начать создавать новый интерфейс, мало прочитать Кирсанова и Круга, мало ознакомиться с трудами Нильсена и Головачёва - нужно очень много смотреть. Смотреть, как делают другие, как УЖЕ сделано, где сделано хорошо, а где допущены явные ошибки и промахи, лучшие примеры - запоминать, оставлять на них ссылки в закладках, и в будущем - смело пользоваться наработками, чужим опытом. Пожалуй, каждый веб-разработчик в какой-то период времени изобретал велосипед, и в этом тоже есть глубокий смысл - даже если велосипед оказался с колёсами в разные стороны и в последствии заржавел и рассыпался в прах - это опыт, бесценный опыт, без которого трудно двигаться дальше и бессмысленно пытаться анализировать чужые достижения. Опыт накапливается, со временем создается в голове определённая модель, план, основа авторских разработок.
...опыт, сын ошибок трудных...
Со временем некоторые вещи, некоторые решения выходят на интуитивный уровень, разработчик начинает *видеть* будущий проект практически мгновенно, как только перед ним поставлена задача. Компоновка страницы, возможное цветовое решение, необходимые для заданного проекта сервисы - суть в том, что модель не порождается с нуля, а выстраивается на уже готовой, уже пережитой на прошлых разработках структуре надстройками, видоизменяется с учетом полученного опыта и той новой информации, которая наложилась за период, прошедший с прошлого сайта до очередного старта. Лавинообразный информационный поток - и, как снежный ком, с каждой минутой ядро опыта становится больше, масштабнее. Увидеть это вы сможете (или уже видите) - когда количество реализованных проектов станет исчисляться десятками. Вы сможете оглянуться назад, и вспомнить - как вы думали ваш первый проект, с каким багажом знаний сделали первый шаг; что изменилось к пятому, после - к десятому проекту; и какая реакция на старт сегодня. Отследите - что изменилось; какой конкретно опыт является результатом изменений? Какие ошибки вы уже никогда не допустите?
Опыт - бесценная вещь в любой структуре, мы работаем, рисуем, программируем, мы с каждым проектом этот опыт накапливаем, мы действуем. Создаем. Мы хотим, чтобы результат нашего созидательного труда остался (в веках) навсегда, или хотя бы надолго. Нам нужно видеть, что наша работа - кому-то нужна, кому-то нравится, кем-то востребована. И один неудачный и быстро умерший проект - это только очередная ступенька для того, чтобы сделать свой шедевр. Сколько нужно таких ступенек? Разумеется, в каждом отдельном случае будет свое количество - одна, две, может, опыт будет накапливаться хитро - оставаться совсем не те ядрышки, как ожидалось тогда, когда был сделан первый шаг в IT, когда вы делали свою первую homepage, с трудом пробираясь через дебри основ HTML и не понимая, почему ваш сайт с уникальной и ни на что не похожей цветовой гаммой не нравится вашим посетителям, и почему вам советуют убить себя об стену... Вы спорите, что-то доказываете - и с удивлением обнаруживаете, что действительно! Подбор цветового решения - не ваше сильное место, но зато тот скрипт, который вы наваяли для какого-то мелочного сервиса - он работает, и он нравится людям, и вы сами его используете на ваших последующих проектах - дорабатывая и совершенствуя, что визуальная часть не удалась, но запрограммировать вы можете еще и лучше! И правильным решением будет заняться тем, что у вас получается - и вот вы понимаете, что сотрудничать со способным визуальным дизайнером (который, в свою очередь, недоганяет, как пишутся все эти скрипты) выгоднее для вас обоих. Т.е. вы путём проб и ошибок меняете своё мнение о вашем предназначении, меняете профиль работы - остаетесь в IT, но понимаете, что накапливаете опыт, отличный от того, который планировали изначально, и это правильно и здорово!
Или другая цепочка - отстаивая свою работу в дискуссиях, вы вдруг обнаруживаете, что спорить и доказывать у вас получается значительно лучше, чем собственно рисовать. И вам интереснее наблюдать и анализировать работу других, и писать - критические либо информационные - отчеты и обзоры, и вы вдруг обнаруживаете, что IT-публицист - специальность востребованная, вы нужны сети, но - в новом, совсем другом качестве, и, разумеется, пусть не богатый, но - какой есть опыт в дизайне и разработке необычайно способствует тому, что ваши публикации написаны грамотно, интересны и читаемы. И это становится важнее того самого первого опыта с неудачной цветовой гаммой и невалидным кодом. Это - ваш опыт и ваше достижение.
Мне часто задают вопросы - что нужно сделать, чтобы начать создавать классные веб-сайты? Ребятки, как я могу ответить на такой вопрос? В библиотеке сайтостроительства около 25 000 текстов - но ни в одном из них нет рецепта, как создать шедевр. Вы найдете советы и рекомендации о том, какие часто допускаемые разработчиками ошибки лучше не делать, или - как лучше сделать ту или иную фичу, или - насколько живучей может оказаться та или иная модна тенденция. Вы найдете статьи о том, как лучше подобрать цвет для отдельного объекта - рекламного модуля - или для сайта в целом, иследования по психологии цвета, советы, как выбирается гамма для конкретной целевой аудитории - и в чем предпочтения разных групп могут отличаться, что такое акценты и как использовать контрастныйцвет для выделения какой-то информации; но ни одной статьи, в которой дается готовое решение - берите цвета с такими вот конкретными цифрами! Вам могут рекомендовать, вас могут предостерегать, но никто никогда не напишет вам работающего алгоритма - как стать гением. Т.е. вам придется создавать, действовать самостоятельно, это - ваш личный опыт. И ответ на поставленный вопрос может быть один - работайте, творите, экспериментируйте, совершенствуйтесь в деле. Не пренебрегайте возможностью выслушать критику вашей работы со стороны, даже если ожидается, что вас заклюют более опытные веб-дизайнеры. Прислушивайтесь к четко озвученным недостаткам, игнорируйте неинформационные высказывания типа "Отстой!" и "В топку!" - и продолжайте накапливать ваш личный опыт.
Разработчики малобюджетных веб-сайтов
Сегодня, как и 5-7 лет назад очень много встречается в сети (особенно в форумах на веб-дизайнерские и околосайтостроительные темы) объявлений о том, что требуется дизайнер с оплатой в размерах 100-200$ за сайт, но при этом обещается, что сайты – не сложные, а их количество – приличное, до 10 в неделю, или если набить руку – 2-3 в день, т.е. если подписаться, то реально вполне заработать кучу денег. В форумах обычно такие объявы заплёвываются бывалыми сайтостроителями – типа не может сайт стоить столько денег, это просто смешно, с одной стороны, а с другой - не может веб-дизайнер создавать сайты с заданной в требованиях скоростью - или то, что он исполняет, трудно назвать веб-сайтом, во всяком случае - качественным. Но. Давайте посмотрим, что на сегодняшний день мы видим в сети:
99% сайтов имеют стандартный макет: 2-3-х колоночная верстка, и если 2-х - колоночная, то реализация такого проекта вообще проста: создается топ (или шапка: графический коллаж + логотип), меню (слева/справа), главная часть страницы - контент, футер (завершение страницы). С табличной версткой разработчику пришлось бы повозиться, а для дивной css-верстки у дизайнеров давно наработана стандартная "базовая" таблица стилей для типового сайта. Меняется цветовая гамма, меню как заказано - слева или справа, и другие основные элементы оформления, фончики, заголовки, ширина блоков (для навигации, к примеру) - здесь только правится таблица стилей. В коде каждого последующего сайта подправляется макет только слегка.
И делать объемы в таком ритме - реально (у меня лично был опыт). Такие сайты и стоят сколько озвучено, и самое интересное, что не всегда выходит откровенная лажа - в потоке встречаются очень интересные макеты. Конечно, работа такая - тупая мастеровая, гениального дизайна ожидать за такие деньги и такие темпы нельзя. Однако мастеров-то среди сайтостроителей не намного больше, чем гениев - может, и на порядок, но не на порядки. А подобный ритм - вышкаливает, и разработчик начинает видеть веб-сайт по-другому, как информационную модель, а не как безумный эских в фотошопе. Для того, чтобы работать быстро - ему становится выгоднее ознакомиться со стандартами, выгоднее держать в голове правильный код, представлять html-разметку еще до того, как начинается собственно реализация. Это не фантастика - на самом деле так и есть - и опытный дизайнер, глядя на эскиз макета, сразу видит - насколько просто или сложно можно будет его заверстать и сколько времени (от двух часов до недели :) в особо тяжелых случаях) займет верстка макета.
Если подходить так, как считается правильно – т.е. сначала анализируется проект, его цели и задачи, его аудитория, придумывается идея, потом – эскиз в шопе, после – порезка и оптимизация кода под рабочее состояние и динамику элементов – получается может и правильнее, но дольше. Поэтому в случае малобюджетного веб-сайта просто меняется ход разработки:
- 1. Типовые сайты держатся в голове как готовое решение, типа движок word press
- 2. Вся работа над дизайном – это как бы создание нового скина для того стандартного макета
- 3. Графика рисуется не в целом, а отдельными объектами, код практически не меняется, проводится только тюнинг для каждого отдельного сайта
- 4. Но для этого нужно иметь заготовки макетов, нужно накапливать понравившиеся цветовые гаммы и стили, и, разумеется, кучи клипартов – фото, графики, иконок. Никто не будет собирать схему авторских иконок для сайта, который стоит $100, какие могут быть претензии, но каждую из готового клипарта, уже нарисованную, чуть модифицировать под дизайн конечного сайта много времени не занимает.
- 5. Разработка логотипа - этап серьёзный и в ряде случаев важнейший, когда речь идет о солидных проектах, брендах, поскольку зачастую цвета и геометрия логотипа являются опорной точкой для визуала всего сайта. Но стоит ли говорить об этом в случае тех самых малобюджетных сайтов? Увольте, нет смысла. А посему ваше право - пользоваться теми же бесплатными сервисами, где можно взять уже разработанные, но никем не востребованные логотипы.
Или - чего уж там - сразу - генераторами логотипов! Заходите на Web 2.0 Logos, вводите в строке имя сайта (фирмы), жмете кнопку Generate и - опа! наслаждаетесь результатом - вашим логотипом в модном ныне стиле WEB 2.0! Быстро, практически мгновенно, без трудозатрат и головной боли. То, что нужно для сайта с (только что не отрицательным) малым бюджетом. - 6. Чтобы в потоке эти самые малобюджетные сайты хоть чем-то отличались, нужно все же менять визуализацию разных объектов на веб-странице. И опять же, чтобы для каждого отдельного дешёвого сайта не сёрфить в поисках интересных представлений всю сеть, вы можете воспользоваться готовым решением: всю работу за вас уже сделал Christian Watson в своем блоге y Cat Web Design: он собрал варианты удачных визуализаций заголовков (более 100 штук), форм комментариев (около полусотни), оформление самих комментариев (более полусотни) и календарей (35 штук). Много хороших примеров, которые можно взять на заметку.
Начинающим сайтостроителям – пожалуй, всем без исключения порекомендую пройти через подобный опыт участия в плотном потоке малобюджетный сайтов – в качестве тренинга. Вы сами заметите, как быстро изменяется ваше видение веб-сайтов, видение кода, видение проекта. Дальше - уже в процессе дальнейшего серфинга - с вами будут происходить удивительные вещи: при посещении очередного веб-сайта вы первым делом, уже даже незаметно для себя, тут же выстраиваете цветовой ряд, находя дырки (несочетаемые цвета, низкие контрасты, блеклые акценты и т.д.), тут же накладывать на сайт модульную сетку и представлять себе - каким наиболее простым способом такую сетку можно сверстать в html-коде, и - пусть не каждый раз, изредка заглянуть и в код сайта, и посмотреть, как же реализована верстка разработчиками, поплеваться на глупости и восемь вложенных таблиц для отверстывания менюшки, улыбнуться и сказать самому себе - Я УЖЕ МОГУ СДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЕЕ! Быстрее и правильнее. Но - для того, чтобы так произошло, нужно смотреть и делать, смотреть и делать, много, не останавливаясь.
А вообще – кто-нибудь когда-нибудь пробывал НАДИКТОВЫВАТЬ дизайн сайта и его верстку ПО ТЕЛЕФОНУ? Я, к примеру, пробовала, работает. Это я по поводу пункта 1 – держать в голове, значить, уметь озвучить.
Кстати говоря, вовсе не всегда такие малобюджетные веб-сайты делают нищие студенты (в погоне за копеечкой или тем самым опытом в разработке). Если разаработчик на рынке уже несколько лет, если он интенсивно и плодотворно - но не всегда на одну и ту же компанию - работает, и уже имеет тот самый опыт, о котором мы говорили выше, и - в качестве подтверждения этого опыта - целую серию скриптов для различных сервисов, часто запрашиваемых на веб-сайты - от движка для управления текстами - новостями, статьями, рубриками, до форумов, каталогов и прочих нежностей. Это вовсе не дырявые бесплатные чужие разработки - это его скрипты, которые он сам писал и настраивал для прошлых проектов. И, если представить, к примеру, что такой разработчик временно находится в свободном полете, без нагрузки, и готов потратить недельку времени на небольшой проект, то не особенно напрягаясь он сможет собрать заказчику за очень небольшие деньги вполне полноценный информационный или коммерческий ресурс со всеми необходимыми сервисами, который в нормальном потоке обошелся бы клиенту на порядок дороже. Другое дело, что на такое унижение веб-разработчик пойдет только при очень напрягающих внешних обстоятельствах или от уж очень большой скуки - свой бесценный опыт хочется продать по дороже. А ведь понятно, что если заказчику внедряется сервис, который на самом деле уже написан, и под конкретный сайт делается только тюнинг - это заказчику не будет стоить так уж дешевле, чем написание сервиса с нуля. Помните рассказку про админа, который пришел в офис, где все бегают переполошенные в панике, уже пол-дня не могут настроить то, что сами же и поломали, заходит на сервер, убивает процесс и стоит ждет оплаты. Владелец фирмы спрашивает - это что, я должен вам платить $50 за то, что вы нажали две кнопки? Нет, отвечает админ. За то, что я ЗНАЛ, где нажать. А вы - не знали.
Та же ситуация и с опытным разработчиком - чем значительнее его опыт, тем дороже стоит с ним работать, даже не смотря на то, что зачастую работа его занимает на порядки меньше времени, чем работа ньюба. И только лишь вопрос его личной этики, его личных жизненных обстоятельств - будет он продавать свой опыт по дешевке малобюджетным сайтозаказчикам, или нет. Что же касается заказчиков, которые хотят "по-дешевле" - это отдельный и достаточно глобальный вопрос, можно будет обсудить много факторов, если у вас есть желание - пишите в блог комменты.
О заказчиках малобюджетных веб-сайтов
Итак, мы говорили о том, что, в принципе, при наличии опыта сайтостроительства, а так же когда случайным образом складываются обстоятельства, веб-разработчик может согласиться принять участие в создании сайта за очень не высокую оплату. После выхода рассылки мне приходили письма от подписчиков — читатели говорили о том, что ситуация никогда не разрешится — всегда будут клиенты, желающие получить проект «почти» на халяву, и всегда найдутся разработчики, которые возьмуться исполнить требуемое. Перечислять все причины, отчего проблема малобюджетных сайтов остается актуальной, бессмысленно, большая часть из них очевидна.
Прежде всего, разумеется, причины следует искать в социуме в целом, в уровне жизни, который будет отличаться от региона к региону. Московские цены на веб-сайты разительно отличаются от питерских, те, в свою очередь — от региональных российских. В постсоветских странах — в Беларуси, Молдове, Украине, ниже уровень жизни, значит, ниже возможности заказчиков сайтов — при совсем не более низком уровне квалификации специалистов. В Москве уже давно не удивляются бюджету на разработку сайта в десятки и сотни тысяч условных едениц, в Гомеле и Харькове это будут в лучшем случае считанные тысячи, а то и сотни тех же буржуйских денег. Но при этом обратите внимание — один из самых достойных инфоресурсов для веб-разработчиков — сайт Алекса Качанова webmascon.com — проект (изначально) беларусских мастеров, а если посмотреть на тот же украинский г. Харьков глазами «Яндекса», мы увидим индустриальный город с развитой промышленностью и впечатляющим количеством вузов, большей частью технических. А сейчас в каждом первом лицее, институте, университете на многих специальностях преподают программирование, в том числе и веб-программирование. Следовательно что? Количество высококвалифицированных, образованных и опытных IT-специалистов на душу населения настолько высокое (при сравнительно не высоком уровне жизни в пересчете на среднюю зарплату), что становится ясно — веб-разработки здесь дешевле, и заметно.
Далее — рынок IT-услуг очень мало привязан к границам, т.е. веб-разработчик прекрасно может годами работать удаленно на тех же московских и буржуйских заказчиков, и при этом качество работ будет достойным. Заказчики веб-сайтов и сервисов прекрасно осведомлены о ситуации, и достаточно часто выходят на региональные рынки в поисках способных разработчиков, которые смогут выполнить запланированную работу при умеренном бюджете. Однако же при этом стремление спланировать компактный бюджет, съэкономить на разработчиках — многие это знают, испытали на себе — граничит с банальной жадностью, а жадность, как известно, порождает бедность.
Посмотрим на типичного малобюджетного заказчика. Как правило, это организация или человек, которые довольно мало осведомлены о реальной глубине проблемы, которую намереваются решать, т.е. о реальной стоимости правильного решения. В качестве примера в прошлом выпуске мы приводили заказчика (не придуманного), возжелавшего себе полноценный портал с большим количеством сервисов — движка для создания и управления текстами (новостями и статьями), чатов и форумов, каталога товаров и учета статистики и прочих мелких приятных штучек — с бюджетом в $300; и что вы думаете? Частью специалистов бюджет был поднят на смех, сам же заказчик был обозван лохом. Но тут же нашлись разработчики, которые объявили, что минимум работ за указанные деньги они выполнить смогут, и еще за столько же — отдать полноценный работающий проект «под ключ».
В ходе обсуждения выяснилось, что этот конкретный заказчик на самом деле очень слабо себе представляет, что ему на самом деле нужно, не сталкивался с проблемами безопасности, защиты информации, а так же не имеет опыта поддержки и администрации проектов желаемого уровня. Оценить полученный за $300 проект он сможет только через какой-то период времени, когда попробует его настроить на реальную работу и столкнется с обычными житейскими проблемами — когда на сыром движке он не сможет ни поменять, ни даже доработать, причесать визуальный дизайн своего детища, а поставщики движка — они-то, возможно, согласятся, за дополнительные деньги. А при том движении на рынке веб-программистов, которое присутствует во всех регионах — и с высоким уровнем жизни, и с низким, может быть и так, что он уже не найдет этих программистов вообще, а если даже и найдет, то окажется, что они уже работают не в одной команде, и первый без второго помочь не сможет, а второй работает в крутой компьютерной фирме и ему просто не интересно возвращаться к разработке того движка, который дорабатывать никто не планирует (а смысл, если бюджеты символические), и вообще некогда, всем пока. Ситуация так же не придуманная, сталкивались с этой проблемой многие «экономисты».
К следующим нескольким абзацам информации попрошу не относиться серьезно и пристрастно, и не спрашивать что курит автор этих строк? Просто размышления. Вот посмотрите — заказчик веб-сайта находится в поиске разработчика, который возьмется за такой вот дешевый проект. Однако сам он, по понятным причинам, вовсе не собирается в качестве подрядчиков брать на работу малоопытных студентов, это ясно. Т.е. он ищет профессионала, который — о чудо! — согласится сотрудничать. Вы в самом деле думаете, что шансов никаких? А вот и нет. Многолетние наблюдения показывают, что шансы есть, и мы в прошлом же выпуске говорили о том, что веб-разработчик — это же человек, и у него могут быть какие угодно обычные человеческие проблемы. Он может совершенно внезапно, не планово потерять работу и стабильную зарплату. Разумеется, если он действительно профессионал, он не останется без работы надолго. Но даже небольшой период времени не должен стать безденежным. А если жизнь его сложилась таким образом, что с богатым багажом ему пришлось (опять же) сменить место жительства на какой-нибудь маленький регион с низким уровнем жизни, и стабильной работы с высокой зарплатой найти не получится, а организовать разработки с постоянным потоком заказчиков «удаленно» — это, как всегда, время, которого нет, время, в течение которого всё равно нужно где-то на чем-то зарабатывать.
Проблемы могут возникнуть любого характера. Они могут быть связаны со здоровьем — самого разработчика или его близких, когда деньги становятся важнее, чем профессиональная гордость (совсем недавно с великим сожалением наблюдала развитие подобной ситуации). И вот — с накопленным опытом, с наработками в виде движков, серверных скриптов и полноценных сервисов, с доскональным знанием сети и умением создавать великолепные интерфейсы разработчик соглашается на участие в малобюджетном проекте. Соглашается, потому что его к этому вынуждают обстоятельства. А заказчику-то именно это и надо! Т.е. косвенным образом его не слабо радует, что благодаря чему-то плохому, что происходит в жизни разработчика, он смог заполучить в проект за копейки такого специалиста! А вот я вам скажу, что такими действиями заказчик очень здорово портит свою карму — и карму своего проекта. На чужом несчастье свой успех не построишь. Да, обстоятельства могут вынудить разработчика продаваться и продавать свои наработки по-дешёвке, но заказчик, который попытается воспользоваться сложившейся ситуацией, и недоплатить, когда видит, что разработка все равно состоится, видится мне все же ущербным, как любое создание, паразитирующее в произвольной среде, и тем самым усугубляющее общее нездоровье среды. И недополученные на такой ситуации блага обратятся в минуса тому же заказчику, так или иначе.
Ок, оставим обсуждение кармических проблем и посмотрим в ту же сторону, но по-другому. Еще раз глазами разработчика. Который (особенно, если обстоятельства не критичны и явным образом не принуждают соглашаться участвовать в дешевых разработках) в свою очередь провоцирует заказчиков и дальше уменьшать бюджет, а других (возможно, менее квалифицированных разработчиков) — выставлять еще более низкие цены на свои услуги. Андрей Муравьёв (Гроссмейстер) в своем блоге совсем недавно опубликовал пост в тему, который был посвящен seo-мастерам, соглашающимся работать в рамках низких бюджетов, однако те же слова справедливы и для всех веб-разработчиков, поэтому позволю себе процитировать его слова:
Многие начинающие специалисты и некоторые компании назначают за свои услуги цены, которые заметно ниже средних на рынке. Лично я тоже наступал на эти грабли. Хочется привести 5 аргументов, которые, возможно, помогут изменить отношение к ценообразрованию.
1. Возможно, что кого-то это удивит, но цена услуги для многих является показателем её качества (чем выше цена — тем выше воспринимаемое качество услуги, ну и наоборот). Назначая цены ниже рыночных, Вы вселяете в покупателя сомнения в качестве Ваших услуг. Если Вы сами не цените свои услуги, то почему их должны ценить другие? Да и к тому же многие помнят поговорку: “бесплатный сыр бывает только в мышеловке”. Серьёзно снижая цены на услуги Вы скорее не привлекаете, а отпугиваете хороших клиентов.
2. Предложив низкие цены за качественные услуги один раз, Вам будет весьма трудно поднять свои расценки, так как любое повышение цен вызовет протест клиентов — к хорошему и дешёвому быстро привыкают.
3. Позиционируя свои услуги как самые дешёвые, Вы занимаете очень шаткую позицию на рынке. Всегда найдётся тот, кто сможет предложить более низкие цены.
4. Клиент, который выбрал Ваши услуги только из-за низкой цены, вряд ли будет сильно ценить Ваше сотрудничество. Он с лёгкостью может переметнуться к Вашему конкуренту, если тот предложит более низкую цену.
5. Работать в нижнем ценовом сегменте чаще всего экономически невыгодно, при тех же трудозатратах Вы зарабатываете меньшие деньги.
Золотые слова. Посему еще раз предостерегаю вас, уважаемые начинающие и профессиональные веб-разработчики, от того, чтобы чрезмерно щедро разбрасываться своими знаниями и опытом — ибо сами себя подставляем такими действиями, себе же яму роем. Кстати говоря, идея профсоюзов IT-специалистов обсуждается в сети уже много лет и, хотя воз и ныне там, одна из идей создания подобных профессиональных сообществ заключалась именно в том, чтобы уберечь IT-рынок от демпингования, тем самым повышая его значимость и авторитетность в глазах потенциальных заказчиков услуг.
С другой стороны — в общем-то не мало известно проектов, которые создавались и поддерживались практически «на голом энтузиазме» его авторов, и вот собрать список и истории развития подобных веб-проектов хотелось бы уже в ближайшее время (пишите в редакцию Библиотеки Сайтостроительства).
Статья взята здесь
Илья Сегалович: Мы думаем прежде всего о поиске
Илья Сегалович: Мы думаем прежде всего о поиске
Алгоритм, определяющий релевантность сайтов – наша главная задача, и продолжим над ним работать и дальшеТехнический директор компании «Яндекс» Илья Сегалович – особо секретная персона. Его никогда не отпускают одного к девушкам, особенно если девушка – журналист. В этот раз он тоже пришел не один. Поэтому Демфира Шакурова, воспользовавшись моментом, задала несколько вопросов ещё и руководителю пресс-службы «Яндекса» Михаилу Ушакову.
По образованию Вы геофизик, как с таким образованием Вы работаете в интернет-компании?
Илья Сегалович: По-моему, образование – это не панацея. Чем меньше у человека «красивых корочек», тем больше у него чувство неудовлетворенности и стремления к совершенству. У меня нет комплекса. Я, будучи студентом, занял второе место на «всесоюзке» (всесоюзной олимпиаде) по математике и всех мехматовцев, которые со мной выступали вместе, победил.
Так же как Яндекс победил конкурентов. 4 года назад в базе Яндекса было 15 миллионов страниц, сколько сейчас? Как много индексируется страниц в день?
Илья Сегалович: Поиск Яндекса индексирует порядка миллиарда страниц, но там очень много спама. Хотя этого добра в любой базе много. Мы измеряем число страниц в базе специальными способами. Для конференции WWW2006 мы писали на эту тему статью, мы, правда, не довели ее до ума, но там правильные вещи написаны…Можно понять, что мы измеряем и как. Мы следим за свежестью и чистотой поиска. Свежесть – это процент страниц, которые отвечают данному поисковому запросу и содержат искомое слово. Если доля таких страниц в выдаче равна 100%, значит, все страницы живые и содержат искомое слово.
А у вас какой процент сейчас?
Илья Сегалович: Сейчас хороший процент. Мы занимаемся расчетом базы сайтов и по отношению к нам, и по отношению к Google, Rambler, Апорту. Соответственно, видим, кто работает лучше, а кто – хуже, у кого какой прогресс. Yаhoo, например, прошлой осенью объявили, что у них самая большая база в мире. А им никто не поверил. Мы по нашим приборам не видели, что база Yаhoo больше. Мы просто заметили рост, а с зимы, она действительно стала больше. Интересно, что эти наши измерения подтвердил на конференции WWW2006 русский юноша из Израиля. Он, кстати, получил первое место среди юношеских докладов. Его методика очень похожа на нашу, но более аккуратна математически. Он сделал расчет и доказал всему поисковому сообществу, что базаYahoo все таки больше базы Google. Это просто информация – никакого личного наезда на товарища Долгова (генеральный директор Google Россия) и Google Россия. (смеется)
А какие у Вас личные отношения с Владимиром Долговым?
Илья Сегалович: Лично у меня никаких отношений нет. Сережа Бурков (руководитель центра разработок и исследований Google Россия), Лена (Колмановская) его знает, был в жюри Кубка Яндекса в Калифорнии. Владимир Долгов работал в Ozon.ru, и был аспирантом Андрея Себранта (директор компании «Яндекс» по специальным проектам). Я не знаю лично ни того, ни другого.
Рост вашей базы влияет на работу поискового движка?
Илья Сегалович: Влияет, тяжелее работать. Все очень пропорционально, чем больше база, тем труднее работать.
Успеваете апдейты делать?
Илья Сегалович: Успеваем, успеваем, успеваем. (задумчиво)
Михаил Ушаков: Кроме апдейтов, у нас еще идет технологическое обновление, то есть мы каждый день «кушаем» по 3 сервера: на завтрак обед и ужин.
Заменяете?
Михал Ушаков: Нет. Новые ставим. Сегодня в технопарке Яндекса около тысячи серверов.
Хороший аппетит у серверного парка. Но волнует нас и читателей не количество серверов, а технические проблемы, связанные с регулярным, массовым выпадением сайтов по разным запросам (с большой или маленькой буквы, с окончанием или без окончания)?
Илья Сегалович: Нестабильность есть, мы с ней боремся, но наша цель – удовлетворить не веб-мастера, а конечного пользователя. А что касается разницы выдачи по запросу с большой и маленькой буквой, то, это учет словоформы. Это нормально.
А выпадения из выдачи? Они не связаны с ростом базы, с тем, что не успеваете обновлять парк?
Илья Сегалович: Выпадение всех страниц сайта невозможно, потому что все проиндексированные страницы одного сайта не лежат на одном сервере. Если выпадет весь сайт, то это связано с пессимизацией. Да, действительно, нагрузки есть, с ростом базы возникают ситуации не очень стабильной работы, мы эту проблему понимаем, и действуем. Была, например, проблема – страницы одного сайта по-разному кешировались. Её пофиксили еще в начале весны.
Но, по отзывам оптимизаторов и клиентов, эта проблема, массовая и повторяется периодически?
Илья Сегалович: Да поймите, эта проблема есть, но она практически незаметна пользователю, в этом смысле она минорная. Мы сейчас сосредоточены на других проблемах . К сожалению, я должен извиниться перед веб-мастерами. Повторюсь, эта проблема у нас минорная и я понимаю их недобрые чувства, связанные с нестабильной работой Яндекса. Я просто подчеркиваю, что мы думаем, прежде всего, о поиске.
Мы предпринимаем какие-то шаги, чтобы этого не было, но полностью от этого «не излечишься». Да, причина в очень большой базе, однако, с точки зрения пользователя, это минимальный брак – для пользователя важно то, что на его запрос находится релевантный ответ, и не так важно, на каком именно сайте.
Вопросы наших читателей для Ильи Сегаловича:
Вадим М.:
Как вы можете прокомментировать, тот факт, что в выдаче поисковой системы «Яндекс» практически по любому низкоконкурентному запросу появляются сайты дорвеи, принудительно перенаправляющие пользователя на сайт www.rupoisk.ru? Когда кончится это безобразие и есть ли эффективные методы борьбы с этим злом?
Илья Сегалович: Да, действительно, редиректы на такие сайты, как www.rupoisk.ru и www.bloknotik.ru, появляются в выдаче Яндекса. Мы с этим боремся. Есть эффективные методы борьбы с этим злом. Думаю, ждать осталось не долго.
Мария И.: Ожидаются ли кардинальные изменения в поисковом алгоритме?
Илья Сегалович: Да.
Например, изменения в ссылочном ранжировании сайтов?
Илья Сегалович: Да.
Учете ссылок с главных страниц?
Илья Сегалович: Это детали, которые я не могу разглашать.
Павел К.: Насколько стабильно работают и будут работать алгоритмы ранжирования?
Илья Сегалович: Алгоритмы ранжирования работают стабильно, но у баз большая нагрузка. Мы стараемся, чтобы эта стабильность повышалась. Что касается стабильности временной, то алгоритмы будут меняться.
Дмитрий Р.: Почему сейчас приоритет отдается быстроте индексации страниц и количеству сайтов в базе поисковой системы, а не качеству выдаваемых пользователю страниц по запросу, их релевантности?
Илья Сегалович: Приоритет отдается качеству, и только на втором месте быстрота. Поэтому я не согласен с этим утверждением.
Почему «Яндекс» придумывает и развивает новые сервисы (поиск по картинкам, в блогах, погода разная, телепрограмма), а алгоритм, определяющий релевантность сайта, работает все хуже и релевантность выдаваемых сайтов все ниже?
Илья Сегалович: Работы над новыми проектами и над качеством поиска идут параллельно, ими занимаются разные люди и одно другому не мешает. Мы понимаем, что алгоритм, определяющий релевантность сайтов – наша главная задача, и продолжим над ним работать и дальше.
взято здесь
SEO-специалист Роберт Фьюсс делится своими секретами
Автор: Роберт Фьюсс,
http://www.spiderweblogic.com
Перевод с английского языка: Демьянчук Виталий.
http://vitaweb.pp.ru
Большинство из вас наверняка слышали о таком явлении как раскрутка сайта, но что это означает на самом деле? Каким образом раскручивать свой веб-сайт? И что будет, если добавить свой веб-сайт в тысячи поисковых машин или каталогов через некоторые службы раскрутки сайтов?
Какие сайты раскручивать?
Вы можете даже раскручивать свою домашнюю страницу. Многие поисковые системы обещают найти и проиндексировать всю остальную часть вашего сайта автоматически (в зависимости от их "свободного времени").
Но, если они не обещают Вам такой услуги, то вам придётся добавить в список индексации несколько страниц, индексация которых для вас важна.
Например, карта сайта для меня является той важной страницей, которую необходимо обязательно проиндексировать, т. к. на ней у меня содержатся прямые ссылки на остальную часть моего веб-сайта.
Вам следует указывать адрес этой важной для вас страницы и при регистрации в каталогах или других сайтах, где планируется публикация вашей ссылки.
Что вам надо сделать сначала?
Для начала вам необходимо удостоверится, что ваш веб-сайт хорошо оптимизирован под поисковые системы. По крайней мере, желательно дважды проверить мета-теги, чтобы убедиться в том, что заголовок (тег title), теги описания (meta description), и ключевые слова (meta keywords) полностью описывают веб-страницы, имея в себе тебе ключевые слова, которые мне необходимы. Желательно также запустить проверку сайта через сервис Website Validator для страниц, которые вы намереваетесь проиндексировать в поисковых системах, чтобы избежать возможных проблем при индексации всего сайта.
Для каталогов обычно заготавливают несколько часто запрашиваемых данных, необходимых при регистрации сайта. Этот метод очень помогает ускорить процесс регистрации в каталогах. Для этой цели я обычно использую самый примитивный текстовый процессор, такой как "Блокнот", и сохраняю все требуемые для регистрации данные, прежде чем приступать к непосредственной регистрации в каталогах и поисковых системах. Этот метод позволяет с лёгкостью заполнять необходимые поля формы для регистрации путём простой операции копирования - вставки через буфер обмена.
Обычно такой файл содержит:
Ваш e-mail;
URL вашего веб-сайта;
Хорошее название вашего сайта;
>Описание вашего веб-сайта.
Заметим также, что Yahoo теперь может регистрировать список URL-адресов, которые могут содержаться в текстовом файле или в RSS. Я бы Вам посоветовал приготовить такой список. Он должен находиться в корневой директории вашего сайта и обновляться тогда, когда вы делаете какие-либо изменения на ваших страницах. Поэтому, вы можете просто указать расположение этого файла, и позволить Yahoo автоматически найти остальную часть вашего веб-сайта. Этот способ здорово уменьшает время регистрации вашего сайта целиком. Лично мне нравится использовать этот способ: любое изменение на ваших страницах укажет Yahoo, какие страницы необходимо переиндексировать прежде всего.
Google использует такую же технологию, облегчающую поиск остальных страниц вашего веб-сайта. У Google она называется Google Site Maps. Однако, это тема уже для другой статьи. Об этой возможности вы можете узнать, ознакомившись с информацией на их официальном сайте. У Google эта процедура немного отличается от способа реализации на Yahoo. Следуйте их инструкциям. Если это для вас будет слишком сложно, то вы можете обратиться к веб-мастеру или SEO-специалисту, знакомому с процедурой настройки этого сервиса.
Где регистрироваться?
Я бы рекомендовал Вам регистрировать ваши страницы в крупных поисковиках самостоятельно. Однако, существуют определённые сервисы, которые могут это сделать за вас - это довольно-таки хорошо экономит ваше время. Я регистрирую свои страницы в следующих поисковых системах:
Google;
Yahoo;
MSN.
Для индексации сайта в Yahoo необходимо у них зарегистрироваться.
Не волнуйтесь, если вы не увидите результатов своей работы мгновенно. Сайт обычно появляется в результатах поиска: в MSN - спустя 6 недель, в Yahoo - через 8-12 недель, в Google - через 3 месяца (хотя, вы вряд ли получите сколько-нибудь значимый трафик от Google в течение первого года - однако продолжайте работать. Давно существующие сайты получают от Google 70-90% поискового трафика).
Также, если в вашем браузере установлен Alexa Toolbar, настройте в нём функцию проверки вашего веб-сайта, нажмите кнопку Info на панели инструментов. Затем, вам надо будет заполнить информацию о вашем сайте. После регистрации вы можете узнавать рейтинг вашего веб-сайта в этой системе.
Существуют слухи о том, что Google рассматривает описание вашего сайта в Alexa в своём поиске - так что убедитесь, что описание вашего сайта релевантное самому сайту.
Вам также следует добавить свой сайт в каталог Dmoz.com. Это большой каталог, который модерируется людьми. Ссылки с этого каталога дают большую весомость вашему сайту.
Также при регистрации в каталогах необходимо выбирать самую релевантную для вашего сайта категорию. Также запишите адрес директории, в которой вы планируете опубликовать ссылку на свой сайт.
Одни каталоги дают хорошие обратные ссылки на ваш сайт. Другие (такие как yahoo.com и dmoz.com) дают высокую релевантность ваших страниц в поисковых системах.
После того, как вы познакомитесь с этими каталогами, желательно также найти каталоги, которые сходятся по тематике с Вашим сайтом.
Регистрация в поисковых системах и каталогах не всегда гарантирует хорошее ранжирование вашего веб-сайта. Это лишь первый шаг. Этим Вы только даёте миру знать о себе.
Избегайте автоматической регистрации Вашего сайта в тысячах нетематических каталогах и каталогах с автоматической регистрацией в тысячах других каталогов. Они могут Вам дать много обратных ссылок, но все они временные. К тому же, это воспринимается как поисковый спам, за которым может последовать строгое наказание от поисковых систем. Не будьте занудой!
Эта статья написана автором Робертом Фьюссом и является его собственностью.
При публикации этой статьи на других сайтах указание имени автора перевода и оригинального автора, ссылка на сайт http://vitaweb.pp.ru (перевод статьи) и исходника http://www.spiderweblogic.com обязательны.
http://www.spiderweblogic.com
Перевод с английского языка: Демьянчук Виталий.
http://vitaweb.pp.ru
Большинство из вас наверняка слышали о таком явлении как раскрутка сайта, но что это означает на самом деле? Каким образом раскручивать свой веб-сайт? И что будет, если добавить свой веб-сайт в тысячи поисковых машин или каталогов через некоторые службы раскрутки сайтов?
Какие сайты раскручивать?
Вы можете даже раскручивать свою домашнюю страницу. Многие поисковые системы обещают найти и проиндексировать всю остальную часть вашего сайта автоматически (в зависимости от их "свободного времени").
Но, если они не обещают Вам такой услуги, то вам придётся добавить в список индексации несколько страниц, индексация которых для вас важна.
Например, карта сайта для меня является той важной страницей, которую необходимо обязательно проиндексировать, т. к. на ней у меня содержатся прямые ссылки на остальную часть моего веб-сайта.
Вам следует указывать адрес этой важной для вас страницы и при регистрации в каталогах или других сайтах, где планируется публикация вашей ссылки.
Что вам надо сделать сначала?
Для начала вам необходимо удостоверится, что ваш веб-сайт хорошо оптимизирован под поисковые системы. По крайней мере, желательно дважды проверить мета-теги, чтобы убедиться в том, что заголовок (тег title), теги описания (meta description), и ключевые слова (meta keywords) полностью описывают веб-страницы, имея в себе тебе ключевые слова, которые мне необходимы. Желательно также запустить проверку сайта через сервис Website Validator для страниц, которые вы намереваетесь проиндексировать в поисковых системах, чтобы избежать возможных проблем при индексации всего сайта.
Для каталогов обычно заготавливают несколько часто запрашиваемых данных, необходимых при регистрации сайта. Этот метод очень помогает ускорить процесс регистрации в каталогах. Для этой цели я обычно использую самый примитивный текстовый процессор, такой как "Блокнот", и сохраняю все требуемые для регистрации данные, прежде чем приступать к непосредственной регистрации в каталогах и поисковых системах. Этот метод позволяет с лёгкостью заполнять необходимые поля формы для регистрации путём простой операции копирования - вставки через буфер обмена.
Обычно такой файл содержит:
Ваш e-mail;
URL вашего веб-сайта;
Хорошее название вашего сайта;
>Описание вашего веб-сайта.
Заметим также, что Yahoo теперь может регистрировать список URL-адресов, которые могут содержаться в текстовом файле или в RSS. Я бы Вам посоветовал приготовить такой список. Он должен находиться в корневой директории вашего сайта и обновляться тогда, когда вы делаете какие-либо изменения на ваших страницах. Поэтому, вы можете просто указать расположение этого файла, и позволить Yahoo автоматически найти остальную часть вашего веб-сайта. Этот способ здорово уменьшает время регистрации вашего сайта целиком. Лично мне нравится использовать этот способ: любое изменение на ваших страницах укажет Yahoo, какие страницы необходимо переиндексировать прежде всего.
Google использует такую же технологию, облегчающую поиск остальных страниц вашего веб-сайта. У Google она называется Google Site Maps. Однако, это тема уже для другой статьи. Об этой возможности вы можете узнать, ознакомившись с информацией на их официальном сайте. У Google эта процедура немного отличается от способа реализации на Yahoo. Следуйте их инструкциям. Если это для вас будет слишком сложно, то вы можете обратиться к веб-мастеру или SEO-специалисту, знакомому с процедурой настройки этого сервиса.
Где регистрироваться?
Я бы рекомендовал Вам регистрировать ваши страницы в крупных поисковиках самостоятельно. Однако, существуют определённые сервисы, которые могут это сделать за вас - это довольно-таки хорошо экономит ваше время. Я регистрирую свои страницы в следующих поисковых системах:
Google;
Yahoo;
MSN.
Для индексации сайта в Yahoo необходимо у них зарегистрироваться.
Не волнуйтесь, если вы не увидите результатов своей работы мгновенно. Сайт обычно появляется в результатах поиска: в MSN - спустя 6 недель, в Yahoo - через 8-12 недель, в Google - через 3 месяца (хотя, вы вряд ли получите сколько-нибудь значимый трафик от Google в течение первого года - однако продолжайте работать. Давно существующие сайты получают от Google 70-90% поискового трафика).
Также, если в вашем браузере установлен Alexa Toolbar, настройте в нём функцию проверки вашего веб-сайта, нажмите кнопку Info на панели инструментов. Затем, вам надо будет заполнить информацию о вашем сайте. После регистрации вы можете узнавать рейтинг вашего веб-сайта в этой системе.
Существуют слухи о том, что Google рассматривает описание вашего сайта в Alexa в своём поиске - так что убедитесь, что описание вашего сайта релевантное самому сайту.
Вам также следует добавить свой сайт в каталог Dmoz.com. Это большой каталог, который модерируется людьми. Ссылки с этого каталога дают большую весомость вашему сайту.
Также при регистрации в каталогах необходимо выбирать самую релевантную для вашего сайта категорию. Также запишите адрес директории, в которой вы планируете опубликовать ссылку на свой сайт.
Одни каталоги дают хорошие обратные ссылки на ваш сайт. Другие (такие как yahoo.com и dmoz.com) дают высокую релевантность ваших страниц в поисковых системах.
После того, как вы познакомитесь с этими каталогами, желательно также найти каталоги, которые сходятся по тематике с Вашим сайтом.
Регистрация в поисковых системах и каталогах не всегда гарантирует хорошее ранжирование вашего веб-сайта. Это лишь первый шаг. Этим Вы только даёте миру знать о себе.
Избегайте автоматической регистрации Вашего сайта в тысячах нетематических каталогах и каталогах с автоматической регистрацией в тысячах других каталогов. Они могут Вам дать много обратных ссылок, но все они временные. К тому же, это воспринимается как поисковый спам, за которым может последовать строгое наказание от поисковых систем. Не будьте занудой!
Эта статья написана автором Робертом Фьюссом и является его собственностью.
При публикации этой статьи на других сайтах указание имени автора перевода и оригинального автора, ссылка на сайт http://vitaweb.pp.ru (перевод статьи) и исходника http://www.spiderweblogic.com обязательны.
Прощай, SEO Push, здравствуй SEO Pull
Материал предоставлен отделом маркетига компании It-Online
Автор Майк Грехан
Источник Clickz Network
Перевод: Галеева Эльвира
Данная статья Майка Грехана посвящена обсуждению различных стратегий SEO оптимизации. Итак, рассмотрим результаты использования этих стратегий в свете современных тенденций развития маркетинга в сети Интернет.
Но для начала обратимся к самим поисковым системам и механизмам выдачи новых сайтов по запросам.
Специалистам SEO оптимизации хорошо известен феномен "песочницы". И это явление нельзя игнорировать. Многие связывают проблему "песочницы" с некими требующими внимания техническими вопросами. Общая теория такова: Google многие месяцы обходит вниманием новые сайты только потому, что они новые. И мало кто думает при этом о том, была ли применена при оптимизации сайта стратегия интегрированных маркетинговых коммуникаций. Кажется, люди уверены в том, что SEM существует в неком вакууме.
Джилл Вален, известный эксперт в этой области, даже утверждает, что требуется около девяти месяцев для того, чтобы запустить новый сайт и чтобы он появился в рейтинге Google. Однако неверно, что все новые сайты игнорируются в течение столь длительного времени. Многие компании часто запускают новые сайты совместно с оффлайновыми рекламными компаниями и эти сайты занимают неплохие позиции в выдаче поисковиков.
В качестве примера можно привести сайт поклонников победителя одного британского реалити-шоу. Сайт был создан в конце октября 2005 г., вошел в десятку лучших в ноябре и до сих пор там находится при поиске имени победителя.
Возможно, здесь сыграл свою роль фактор "звоночка" - заинтересованности пользователей. Большой интерес ведет к высокой посещаемости.
Действительно, маркетинг - это создание интереса для потребителя, который равняется информированности о продукте, и которая, в свою очередь, приводит к спросу.
Трудно представить себе ситуацию, что Google не хочет предоставлять новую и значимую информацию своим пользователям. Разве им не нужен выбор? Разве они не хотят, чтобы старые проверенные компании и сайты сочетались с новой продукцией, услугами и информацией? Неужели Google действительно решил, что его пользователей интересуют только сайты, созданные несколько месяцев назад?
Если поисковая система может зафиксировать поток запросов (т.е. спрос), по которым не выдается достаточно необходимой информации из кластерной индексной базы, можно быть уверенным, что она заполнит эту нишу. В противном случае, если конечные пользователи не найдут информацию здесь, они будут искать ее в другом месте. Они не будут ждать девять месяцев, пока Google включит новые сайты в свою систему выдачи.
Сейчас поисковые системы располагают более обширным объемом информации для поиска, нежели просто по ключевым словам и взаимосвязанным данным. Здесь можно назвать также предварительное кэширование и историю запросов, подобранные для определенных дней недели и времени дня и основанные на ссылающихся URL. Во внимание принимаются и динамика запроса, и общая информация о пользователе, основанная на подробном описании интересов. Теперь во внимание принимается и огромное количество информации о конечных пользователях.
Для сопоставления старых принципов SEO и нового подхода, сочетающего оптимизацию с маркетинговыми коммуникациями можно привести следующую аналогию. Для выбора маркетингового канала новые участники могут использовать "стратегию подталкивания" (SEO Push), "стратегию притяжения" (SEO Pull), или, при наличии ресурсов, классическую "стратегию подталкивания-притяжения". "Стратегия подталкивания" побуждает посредников продвигать и продавать Ваши продукты конечным пользователям. В результате конечные потребители информируются о продуктах и приобретают их. "Стратегия притяжения" использует рекламу и промоушн, чтобы побудить клиентов самих запрашивать информацию о продукте, таким образом, побуждая посредников его заказывать.
Так же и в SEO - маркетинге. Раньше при оптимизации использовались определенные технологические хитрости, выдвигающие web-сайт клиента в верхние позиции поисковых систем. Теперь это зачастую уже не работает. Однако, используя интегрированные маркетинговые методы для информирования пользователей, создания бренда и, в конечном счете, спроса, вы можете продвинуть сайты Ваших клиентов в эти списки.
Попытки рекламировать клиента с небольшим маркетинговым бюджетом по сравнению с его конкурентами на и так насыщенном рынке всегда будут проигрышными. Более 80% из всех рекламных кампаний потребительских товаров в США терпят неудачу. С таким количеством провалов в маркетинговом мире, нетрудно понять, что в поисковых системах результаты будут аналогичными.
Так что было бы по меньшей мере неразумно пытаться объяснить неудачи феноменом "песочницы". Есть десятки причин, по которым компании терпят неудачи в реальном мире. То же самое применимо и к Интернету.
Прежде чем заключить договор с клиентом, нелишне провести маркетинговое исследование и лучше понять то, с чем Вам предстоит столкнуться. Если клиент предлагает 50 000 $ за SEM на рынке, где конкуренты обычно тратят миллионы на телевидение, радио, прессу и интегрированную online-рекламу, стоит дважды подумать.
Сейчас многие крупные компании вводят расходы на SEM в свой рекламный бюджет. Уже не ведутся разговоры о том, чей сайт лучше оптимизирован. Сейчас говорят о том, кто лучше продает.
Так существует ли эффект "песочницы"? Или SEO - компании - это сектор маркетинга, неспособный функционировать на том же уровне сложности, что и средство, с которым они работают?
В конечном итоге, поисковые системы контролируются конечными пользователями, а не их оптимизаторами.
Статья взята здесь
Автор Майк Грехан
Источник Clickz Network
Перевод: Галеева Эльвира
Данная статья Майка Грехана посвящена обсуждению различных стратегий SEO оптимизации. Итак, рассмотрим результаты использования этих стратегий в свете современных тенденций развития маркетинга в сети Интернет.
Но для начала обратимся к самим поисковым системам и механизмам выдачи новых сайтов по запросам.
Специалистам SEO оптимизации хорошо известен феномен "песочницы". И это явление нельзя игнорировать. Многие связывают проблему "песочницы" с некими требующими внимания техническими вопросами. Общая теория такова: Google многие месяцы обходит вниманием новые сайты только потому, что они новые. И мало кто думает при этом о том, была ли применена при оптимизации сайта стратегия интегрированных маркетинговых коммуникаций. Кажется, люди уверены в том, что SEM существует в неком вакууме.
Джилл Вален, известный эксперт в этой области, даже утверждает, что требуется около девяти месяцев для того, чтобы запустить новый сайт и чтобы он появился в рейтинге Google. Однако неверно, что все новые сайты игнорируются в течение столь длительного времени. Многие компании часто запускают новые сайты совместно с оффлайновыми рекламными компаниями и эти сайты занимают неплохие позиции в выдаче поисковиков.
В качестве примера можно привести сайт поклонников победителя одного британского реалити-шоу. Сайт был создан в конце октября 2005 г., вошел в десятку лучших в ноябре и до сих пор там находится при поиске имени победителя.
Возможно, здесь сыграл свою роль фактор "звоночка" - заинтересованности пользователей. Большой интерес ведет к высокой посещаемости.
Действительно, маркетинг - это создание интереса для потребителя, который равняется информированности о продукте, и которая, в свою очередь, приводит к спросу.
Трудно представить себе ситуацию, что Google не хочет предоставлять новую и значимую информацию своим пользователям. Разве им не нужен выбор? Разве они не хотят, чтобы старые проверенные компании и сайты сочетались с новой продукцией, услугами и информацией? Неужели Google действительно решил, что его пользователей интересуют только сайты, созданные несколько месяцев назад?
Если поисковая система может зафиксировать поток запросов (т.е. спрос), по которым не выдается достаточно необходимой информации из кластерной индексной базы, можно быть уверенным, что она заполнит эту нишу. В противном случае, если конечные пользователи не найдут информацию здесь, они будут искать ее в другом месте. Они не будут ждать девять месяцев, пока Google включит новые сайты в свою систему выдачи.
Сейчас поисковые системы располагают более обширным объемом информации для поиска, нежели просто по ключевым словам и взаимосвязанным данным. Здесь можно назвать также предварительное кэширование и историю запросов, подобранные для определенных дней недели и времени дня и основанные на ссылающихся URL. Во внимание принимаются и динамика запроса, и общая информация о пользователе, основанная на подробном описании интересов. Теперь во внимание принимается и огромное количество информации о конечных пользователях.
Для сопоставления старых принципов SEO и нового подхода, сочетающего оптимизацию с маркетинговыми коммуникациями можно привести следующую аналогию. Для выбора маркетингового канала новые участники могут использовать "стратегию подталкивания" (SEO Push), "стратегию притяжения" (SEO Pull), или, при наличии ресурсов, классическую "стратегию подталкивания-притяжения". "Стратегия подталкивания" побуждает посредников продвигать и продавать Ваши продукты конечным пользователям. В результате конечные потребители информируются о продуктах и приобретают их. "Стратегия притяжения" использует рекламу и промоушн, чтобы побудить клиентов самих запрашивать информацию о продукте, таким образом, побуждая посредников его заказывать.
Так же и в SEO - маркетинге. Раньше при оптимизации использовались определенные технологические хитрости, выдвигающие web-сайт клиента в верхние позиции поисковых систем. Теперь это зачастую уже не работает. Однако, используя интегрированные маркетинговые методы для информирования пользователей, создания бренда и, в конечном счете, спроса, вы можете продвинуть сайты Ваших клиентов в эти списки.
Попытки рекламировать клиента с небольшим маркетинговым бюджетом по сравнению с его конкурентами на и так насыщенном рынке всегда будут проигрышными. Более 80% из всех рекламных кампаний потребительских товаров в США терпят неудачу. С таким количеством провалов в маркетинговом мире, нетрудно понять, что в поисковых системах результаты будут аналогичными.
Так что было бы по меньшей мере неразумно пытаться объяснить неудачи феноменом "песочницы". Есть десятки причин, по которым компании терпят неудачи в реальном мире. То же самое применимо и к Интернету.
Прежде чем заключить договор с клиентом, нелишне провести маркетинговое исследование и лучше понять то, с чем Вам предстоит столкнуться. Если клиент предлагает 50 000 $ за SEM на рынке, где конкуренты обычно тратят миллионы на телевидение, радио, прессу и интегрированную online-рекламу, стоит дважды подумать.
Сейчас многие крупные компании вводят расходы на SEM в свой рекламный бюджет. Уже не ведутся разговоры о том, чей сайт лучше оптимизирован. Сейчас говорят о том, кто лучше продает.
Так существует ли эффект "песочницы"? Или SEO - компании - это сектор маркетинга, неспособный функционировать на том же уровне сложности, что и средство, с которым они работают?
В конечном итоге, поисковые системы контролируются конечными пользователями, а не их оптимизаторами.
Статья взята здесь
понедельник, 14 января 2008 г.
Секреты Google: как заработать на бесплатном
Доходы Google в прошлом году превысили $6 млрд., а за время, прошедшее с момента IPO, цена акций компании выросла более чем в 4 раза. На чем же зарабатывает корпорация, прочно связанная в умах многих с предоставлением именно бесплатных сервисов, и прежде всего поиска?
Чистая прибыль Google по итогам четвертого квартала 2005 года составила $372,2 млн., что на 82% больше, чем за аналогичный период 2004 года. Но и этот показатель оказался меньше прогнозируемого аналитиками. Какая еще компания, особенно на ИТ-рынке, может показать подобные темпы роста и при этом не оправдать ожиданий аналитиков? Видимо, дело в том в мире высоких технологий, где Google сегодня заняла "свято место", освобожденное Microsoft после знаменитого антимонопольного процесса. Чудес сегодня ждут именно от Google, при этом на первый взгляд не всегда ясно, на чем зарабатывает такие суммы корпорация, предоставляющая в основном бесплатные услуги.
Рождение "звезды"
Google, как и многие "звездные проекты", изначально не был ориентирован просто на "делание денег". В пользу этого говорит хотя бы тот факт, что в то время как многие фирмы времен интернет-бума получали финансирование, даже не имея внятного бизнес-плана, поисковик к моменту образования компании отработал уже около двух лет. Основной целью отцов-основателей, Лари Пейджа и уроженца Москвы Сергея Брина, было создание качественной бесплатной и общедоступной поисковой машины. По всей видимости, это им удалось. В 1998 году, когда в Стендфордском университете был запущен движок Google, уже работало достаточно большое количество других поисковых машин. Это и AltaVista, которая быстро завоевала популярность благодаря простому интуитивному дизайну (который, кстати, позже наследовался другими поисковиками, в том числе и Google), качеству выдаваемых результатов поиска и быстродействию, это и Lycos, который разрабатывался как университетский проект, и другие. Однако существовавшие в то время поисковики недостаточно эффективно боролись с поисковым спамом, уже тогда наводнившим интернет. Новый же алгоритм Google, основанный на ранжировании страниц, позволял решить эту проблему.
Говорят, что первое серьезное капвложение в размере $100 тыс. экс-студенты Стэнфорда получили от Энди Бектольсхайма, одного из основателей Sun Microsystems, буквально через несколько минут после того, как продемонстрировали "гуру ИТ" работу своего поискового движка и рассказали о дальнейших планах. А дальше было проще. Вскоре Google заключил контракт с крупнейшим интернет-порталом Yahoo! на предоставление результатов поиска. Кроме Yahoo!, база данных поиска Google предоставлялась также корпорациям AOL, CNN и другим онлайн-гигантам.
"Черная дыра"?
В 2003 году Yahoo! приобрел поисковую машину Inktomi, а годом позже запустил свой собственный поиск, отказавшись от сотрудничества с Google. Однако руководство последней оказалось достаточно дальновидным, чтобы своевременно оценить значение покупки и принять необходимые меры. К слову, отказ от поиска Google навредил больше самому Yahoo!, поскольку, несмотря на то, что база данных Inktomi, взятая порталом за основу для поиска, было достаточно большой, качество поиска стало очевидно хуже. В результате значительное количество пользователей оставило Yahoo! и перешло к Google.
2003 год стал знаменательным для обеих компаний, открыв череду поглощений. Yahoo! приобрел Overture, которой уже принадлежали поисковые системы AltaVista и AllTheWeb, Google же купила конкурирующую компанию Applied Semantics, разработки которой позже стали известны под торговыми марками AdWords и AdSense. Кстати, именно Overture, ранее известная как GoTo, была изобретателем системы Pay-Per-Click, которая сейчас обеспечивает основные доходы Google. Затем Google купила компанию Pyra Labs, разработчика системы персональных публикаций Blogger, а в 2004 году была приобретена Picasa, на базе технологий которой впоследствии был создан одноименный сервис хранения и обработки изображений. Таким образом, "сверхновая" начала превращаться в "черную дыру", поглощавшую небольшие перспективные компании, предлагавшие инновационные продукты. И этот процесс, видимо, еще не окончен. В марте 2005 года была совершена покупка Urchin – инструмента для отслеживания и сбора статистики веб-сайтов. Эта технология стала основой Google Analytics. Совершенные покупки позволили новой "звезде" значительно расширить количество и спектр предоставляемых услуг, а общая стоимость ее активов за последние 4 года выросла почти в 120 раз. При этом на собственные разработки по итогам 2005 года компанией было потрачено $484 млн.
Любопытно, что еще в начале этого пути Google попытался купить другой любитель поглощений, Microsoft, однако сделка по каким-то причинам не состоялась. Google предпочла выставить свои акции на бирже, а софтверный гигант принялся за разработку собственной поисковой системы.
Новый подход или "мыльный пузырь"?
Почти полмиллиарда долларов на разработки, поглощение более мелких компаний – и все это ради вывода на рынок продуктов и услуг, большая часть которых предлагается пользователям бесплатно. Что это? Новый подход к ведению бизнеса в информационную эпоху или колоссальный "мыльный пузырь"?
Если мысленно вернуться на несколько лет назад, то можно вспомнить, что бизнес в интернете начинался с предоставления компаниями платной информации в режиме онлайн. Уже позже информация по большей части стала бесплатной, а сайты стали зарабатывать на рекламе, размещении баннеров. Однако "продвинутые" услуги и ПО по-прежнему продавались за деньги. Если посмотреть на бизнес-модель Google с этой точки зрения, то подход компании кажется логичным продолжением наметившейся тенденции. Основные деньги она зарабатывает на рекламе – по итогам 2005 года доход от этого вида деятельности составил $6 млрд., на долю же остальных источников, например, предоставления корпоративного поиска, пришлось всего $74 млн.
Объем и структура доходов компании Google
Источник: Google
Судя по структуре доходов, Google является одной из крупнейших рекламных компаний. При этом в списке всех рекламных компаний онлайн-гигант занимает лишь 227 позицию. Однако в интернете ей нет равных. Ближайшие конкуренты, Yahoo! и Microsoft, проигрывают как по темпам развития, так и по охвату занимаемого интернет-рынка.
Рекламная стратегия Google основана на двух программах – AdWords и AdSense. Первая размещает рекламные ссылки в результатах поиска. AdSense же дает возможность дополнительного заработка владельцам сайтов. Принцип программы далеко не нов, по нему работают баннерообменные сети, однако в данном случае речь идет о текстовых ссылках, размещение которых, с одной стороны, практически не влияет на скорость загрузки страницы, а с другой – эти ссылки отличаются точностью попадания в целевую аудиторию. Однако, система AdSense пока не пользуется особой популярностью у рекламодателей Рунета, и довольно часто на сайтах, разместивших у себя рекламные блоки от Google, можно увидеть лишь социальную рекламу.
Бизнес на лояльности
Заполучив пользователей путем предоставления бесплатных интернет-услуг, Google ненавязчиво привязывает их к своим платным программам. При этом бесплатные услуги весьма качественны, перспективны и часто не имеют прямых аналогов. Любопытно, что в борьбе с конкурентами Google применяет бизнес-модель, использованную в свое время еще Microsoft против Netscape. А именно: при выходе на рынок выпускается бесплатный продукт, по качеству не уступающий платным аналогам, и конкуренция с ним получается бессмысленной. Так, почтовый сервис Google Mail (Gmail) предоставляет беспрецедентный объем ящика, который постоянно увеличивается. При этом на главной странице Gmail есть бегущий счетчик, показывающий рост объема почтового ящика, который на момент написания статьи составлял более 2,6 Гбайт. Почтовый сервис от Microsoft в этом смысле остался далеко позади. К тому же Hotmail не поддерживает POP3 протокол, поэтому работать с этой почтой можно только через веб-интерфейс или Outlook. А Google в это время зарабатывает на ненавязчивой рекламе AdSense, которая демонстрируется тем, кто работает через веб-интерфейс, и повышает лояльность пользователей в обмен на возможность свободного использования почтового клиента.
При этом Google постоянно разрабатывает новые сервисы. Так, появились неофициальные сведения о том, что в недрах компании создается собственная операционная система для внутреннего использования, которая, вероятно, со временем станет публичной. Ходят слухи о создании нового браузера и системы электронных платежей. Агрессивная бизнес-модель, используемая Google, позволяет ей вытеснять с рынка или поглощать сравнительно больших и успешных конкурентов, хотя в своей корпоративной политике компания всячески декларирует честность и открытость. На данный момент только Yahoo! и MSN могут соперничать с этой компанией в сфере предоставления поисковых услуг, хотя существует множество оригинальных, интересных и перспективных независимых разработок.
Любопытно, что несмотря на значительное влияние Google, специфика интернет-бизнеса не позволяет обвинить компанию в монополизме. Но факт остается фактом – на данный момент Google уверенными темпами монополизирует западный интернет-рынок, опираясь при этом на грамотно поддерживаемую лояльность пользователей. Шутка ли – само слово "to google" (гуглить) уже прочно вошло в сленг в англоязычных странах, и обозначает поиск чего-либо, не обязательно даже онлайн.
"Хочешь заработать – спроси меня как!"
В последнее время наблюдается смещение акцентов Google с работы над качеством поиска на расширение спектра предоставляемых услуг и завоевание региональных рынков. Подход при этом остается тем же и практически не дает осечек: можно конкурировать с платными продуктами либо снижением цены на них, либо улучшением качества, но как конкурировать с "халявой"? Заполучив таким образом лояльных пользователей, Google начинает постепенно приучать их к платным продуктам, но и здесь действует очень продуманно и грамотно. Так, практически каждый может бесплатно зарегистрироваться на Google и получить свой персональный ключ Google API, который позволяет разрабатывать собственные приложения на основе сервисов Google, делать прямые запросы к базе данных Google, обходя веб-интерфейс. Так, например, имея прямой доступ к сервисам, можно разработать приложение для поиска по блогам или поиска товаров в сервисе Froogle, производить любые другие виды поиска, использовать Google Maps для поиска недвижимости. Все сервисы, как правило, работают в формате XML, и отлично задокументированы, с работающими примерами и иллюстрациями того или иного действия. Однако совершенно не случайно бесплатный доступ к большинству сервисов через Google API ограничивается тысячей запросов в день.
Региональная структура доходов Google по итогам 2005 года
Источник: Google
До тысячи запросов – пользуйтесь, изучайте, разрабатывайте свой продукт, тестируйте, демонстрируйте. Однако ограничение по количеству запросов делает невозможным независимое коммерческое использование сервисов, потому что "зарабатывать будем вместе". Тут-то и срабатывает долговременная стратегия компании. Уже сейчас существует ряд платных приложений, использующих, в частности, Google Maps в сервисах, рассчитанных на поиск работы или недвижимости. При этом, основной целью, которая преследуется Google при расширении сферы предоставляемых бесплатных программ, услуг и сервисов, остается привлечение все новых и новых пользователей. Монополизм неизбежен.
Взято здесь.
Чистая прибыль Google по итогам четвертого квартала 2005 года составила $372,2 млн., что на 82% больше, чем за аналогичный период 2004 года. Но и этот показатель оказался меньше прогнозируемого аналитиками. Какая еще компания, особенно на ИТ-рынке, может показать подобные темпы роста и при этом не оправдать ожиданий аналитиков? Видимо, дело в том в мире высоких технологий, где Google сегодня заняла "свято место", освобожденное Microsoft после знаменитого антимонопольного процесса. Чудес сегодня ждут именно от Google, при этом на первый взгляд не всегда ясно, на чем зарабатывает такие суммы корпорация, предоставляющая в основном бесплатные услуги.
Рождение "звезды"
Google, как и многие "звездные проекты", изначально не был ориентирован просто на "делание денег". В пользу этого говорит хотя бы тот факт, что в то время как многие фирмы времен интернет-бума получали финансирование, даже не имея внятного бизнес-плана, поисковик к моменту образования компании отработал уже около двух лет. Основной целью отцов-основателей, Лари Пейджа и уроженца Москвы Сергея Брина, было создание качественной бесплатной и общедоступной поисковой машины. По всей видимости, это им удалось. В 1998 году, когда в Стендфордском университете был запущен движок Google, уже работало достаточно большое количество других поисковых машин. Это и AltaVista, которая быстро завоевала популярность благодаря простому интуитивному дизайну (который, кстати, позже наследовался другими поисковиками, в том числе и Google), качеству выдаваемых результатов поиска и быстродействию, это и Lycos, который разрабатывался как университетский проект, и другие. Однако существовавшие в то время поисковики недостаточно эффективно боролись с поисковым спамом, уже тогда наводнившим интернет. Новый же алгоритм Google, основанный на ранжировании страниц, позволял решить эту проблему.
Говорят, что первое серьезное капвложение в размере $100 тыс. экс-студенты Стэнфорда получили от Энди Бектольсхайма, одного из основателей Sun Microsystems, буквально через несколько минут после того, как продемонстрировали "гуру ИТ" работу своего поискового движка и рассказали о дальнейших планах. А дальше было проще. Вскоре Google заключил контракт с крупнейшим интернет-порталом Yahoo! на предоставление результатов поиска. Кроме Yahoo!, база данных поиска Google предоставлялась также корпорациям AOL, CNN и другим онлайн-гигантам.
"Черная дыра"?
В 2003 году Yahoo! приобрел поисковую машину Inktomi, а годом позже запустил свой собственный поиск, отказавшись от сотрудничества с Google. Однако руководство последней оказалось достаточно дальновидным, чтобы своевременно оценить значение покупки и принять необходимые меры. К слову, отказ от поиска Google навредил больше самому Yahoo!, поскольку, несмотря на то, что база данных Inktomi, взятая порталом за основу для поиска, было достаточно большой, качество поиска стало очевидно хуже. В результате значительное количество пользователей оставило Yahoo! и перешло к Google.
2003 год стал знаменательным для обеих компаний, открыв череду поглощений. Yahoo! приобрел Overture, которой уже принадлежали поисковые системы AltaVista и AllTheWeb, Google же купила конкурирующую компанию Applied Semantics, разработки которой позже стали известны под торговыми марками AdWords и AdSense. Кстати, именно Overture, ранее известная как GoTo, была изобретателем системы Pay-Per-Click, которая сейчас обеспечивает основные доходы Google. Затем Google купила компанию Pyra Labs, разработчика системы персональных публикаций Blogger, а в 2004 году была приобретена Picasa, на базе технологий которой впоследствии был создан одноименный сервис хранения и обработки изображений. Таким образом, "сверхновая" начала превращаться в "черную дыру", поглощавшую небольшие перспективные компании, предлагавшие инновационные продукты. И этот процесс, видимо, еще не окончен. В марте 2005 года была совершена покупка Urchin – инструмента для отслеживания и сбора статистики веб-сайтов. Эта технология стала основой Google Analytics. Совершенные покупки позволили новой "звезде" значительно расширить количество и спектр предоставляемых услуг, а общая стоимость ее активов за последние 4 года выросла почти в 120 раз. При этом на собственные разработки по итогам 2005 года компанией было потрачено $484 млн.
Любопытно, что еще в начале этого пути Google попытался купить другой любитель поглощений, Microsoft, однако сделка по каким-то причинам не состоялась. Google предпочла выставить свои акции на бирже, а софтверный гигант принялся за разработку собственной поисковой системы.
Новый подход или "мыльный пузырь"?
Почти полмиллиарда долларов на разработки, поглощение более мелких компаний – и все это ради вывода на рынок продуктов и услуг, большая часть которых предлагается пользователям бесплатно. Что это? Новый подход к ведению бизнеса в информационную эпоху или колоссальный "мыльный пузырь"?
Если мысленно вернуться на несколько лет назад, то можно вспомнить, что бизнес в интернете начинался с предоставления компаниями платной информации в режиме онлайн. Уже позже информация по большей части стала бесплатной, а сайты стали зарабатывать на рекламе, размещении баннеров. Однако "продвинутые" услуги и ПО по-прежнему продавались за деньги. Если посмотреть на бизнес-модель Google с этой точки зрения, то подход компании кажется логичным продолжением наметившейся тенденции. Основные деньги она зарабатывает на рекламе – по итогам 2005 года доход от этого вида деятельности составил $6 млрд., на долю же остальных источников, например, предоставления корпоративного поиска, пришлось всего $74 млн.
Объем и структура доходов компании Google
Источник: Google
Судя по структуре доходов, Google является одной из крупнейших рекламных компаний. При этом в списке всех рекламных компаний онлайн-гигант занимает лишь 227 позицию. Однако в интернете ей нет равных. Ближайшие конкуренты, Yahoo! и Microsoft, проигрывают как по темпам развития, так и по охвату занимаемого интернет-рынка.
Рекламная стратегия Google основана на двух программах – AdWords и AdSense. Первая размещает рекламные ссылки в результатах поиска. AdSense же дает возможность дополнительного заработка владельцам сайтов. Принцип программы далеко не нов, по нему работают баннерообменные сети, однако в данном случае речь идет о текстовых ссылках, размещение которых, с одной стороны, практически не влияет на скорость загрузки страницы, а с другой – эти ссылки отличаются точностью попадания в целевую аудиторию. Однако, система AdSense пока не пользуется особой популярностью у рекламодателей Рунета, и довольно часто на сайтах, разместивших у себя рекламные блоки от Google, можно увидеть лишь социальную рекламу.
Бизнес на лояльности
Заполучив пользователей путем предоставления бесплатных интернет-услуг, Google ненавязчиво привязывает их к своим платным программам. При этом бесплатные услуги весьма качественны, перспективны и часто не имеют прямых аналогов. Любопытно, что в борьбе с конкурентами Google применяет бизнес-модель, использованную в свое время еще Microsoft против Netscape. А именно: при выходе на рынок выпускается бесплатный продукт, по качеству не уступающий платным аналогам, и конкуренция с ним получается бессмысленной. Так, почтовый сервис Google Mail (Gmail) предоставляет беспрецедентный объем ящика, который постоянно увеличивается. При этом на главной странице Gmail есть бегущий счетчик, показывающий рост объема почтового ящика, который на момент написания статьи составлял более 2,6 Гбайт. Почтовый сервис от Microsoft в этом смысле остался далеко позади. К тому же Hotmail не поддерживает POP3 протокол, поэтому работать с этой почтой можно только через веб-интерфейс или Outlook. А Google в это время зарабатывает на ненавязчивой рекламе AdSense, которая демонстрируется тем, кто работает через веб-интерфейс, и повышает лояльность пользователей в обмен на возможность свободного использования почтового клиента.
При этом Google постоянно разрабатывает новые сервисы. Так, появились неофициальные сведения о том, что в недрах компании создается собственная операционная система для внутреннего использования, которая, вероятно, со временем станет публичной. Ходят слухи о создании нового браузера и системы электронных платежей. Агрессивная бизнес-модель, используемая Google, позволяет ей вытеснять с рынка или поглощать сравнительно больших и успешных конкурентов, хотя в своей корпоративной политике компания всячески декларирует честность и открытость. На данный момент только Yahoo! и MSN могут соперничать с этой компанией в сфере предоставления поисковых услуг, хотя существует множество оригинальных, интересных и перспективных независимых разработок.
Любопытно, что несмотря на значительное влияние Google, специфика интернет-бизнеса не позволяет обвинить компанию в монополизме. Но факт остается фактом – на данный момент Google уверенными темпами монополизирует западный интернет-рынок, опираясь при этом на грамотно поддерживаемую лояльность пользователей. Шутка ли – само слово "to google" (гуглить) уже прочно вошло в сленг в англоязычных странах, и обозначает поиск чего-либо, не обязательно даже онлайн.
"Хочешь заработать – спроси меня как!"
В последнее время наблюдается смещение акцентов Google с работы над качеством поиска на расширение спектра предоставляемых услуг и завоевание региональных рынков. Подход при этом остается тем же и практически не дает осечек: можно конкурировать с платными продуктами либо снижением цены на них, либо улучшением качества, но как конкурировать с "халявой"? Заполучив таким образом лояльных пользователей, Google начинает постепенно приучать их к платным продуктам, но и здесь действует очень продуманно и грамотно. Так, практически каждый может бесплатно зарегистрироваться на Google и получить свой персональный ключ Google API, который позволяет разрабатывать собственные приложения на основе сервисов Google, делать прямые запросы к базе данных Google, обходя веб-интерфейс. Так, например, имея прямой доступ к сервисам, можно разработать приложение для поиска по блогам или поиска товаров в сервисе Froogle, производить любые другие виды поиска, использовать Google Maps для поиска недвижимости. Все сервисы, как правило, работают в формате XML, и отлично задокументированы, с работающими примерами и иллюстрациями того или иного действия. Однако совершенно не случайно бесплатный доступ к большинству сервисов через Google API ограничивается тысячей запросов в день.
Региональная структура доходов Google по итогам 2005 года
Источник: Google
До тысячи запросов – пользуйтесь, изучайте, разрабатывайте свой продукт, тестируйте, демонстрируйте. Однако ограничение по количеству запросов делает невозможным независимое коммерческое использование сервисов, потому что "зарабатывать будем вместе". Тут-то и срабатывает долговременная стратегия компании. Уже сейчас существует ряд платных приложений, использующих, в частности, Google Maps в сервисах, рассчитанных на поиск работы или недвижимости. При этом, основной целью, которая преследуется Google при расширении сферы предоставляемых бесплатных программ, услуг и сервисов, остается привлечение все новых и новых пользователей. Монополизм неизбежен.
Взято здесь.
Как взлететь к вершинам популярности в рейтинге Google используя внестраничную оптимизацию сайта
Как взлететь к вершинам популярности в рейтинге Google используя внестраничную оптимизацию сайта
Не знаю как Вы, но первое время я просто восхищен, когда я вижу свои сайты в топ лучших по определенному поисковому запросу. Позиции в рейтинге ранжирования высокие, но что же такое тогда внестраничная оптимизация сайта.
Хорошо, давайте выясним в чем заключается сущность этого метода. Данный вид оптимизации сайта включает в себя такие факторы ранжирования как:
Какие сайты ссылаются на Вас.
Количество сайтов, ссылающееся на Ваш.
Page Rank сайтов, которые ссылаются на Ваш.
Название страниц, которые имеют ссылку на Вашу веб страничку
Текст, который используется в ссылках на вебсайтах, имеющих ссылку на Вас.
Количество исходящих ссылок у сайта, который перелинкован с Вашим проектом.
Плюс еще несколько пунктов, которые мы потом рассмотрим.
Чтобы оптимизировать Ваш веб сайт по определенному ключевому слову, мы должны проанализировать стратегию раскрутки у сайтов, имеющих наиболее высокие позиции по результатам поиска.
Подражаем самым популярным сайтам, чтобы достигнуть #1 места в рейтинге по ключевому запросу.
Мы полностью копируем, все что они делают, и даже сделаем некоторые вещи гораздо лучше их. Конечно может возникнуть ситуация, что ключевая фраза - очень популярное выражение в поисковике. Вот я и покажу на сколько сильна внестраничная оптимизация сайта, и какой рейтинг Вы получите, если четко будете следовать моим советам.
Вначале мы должны воспользоваться редактором типа Excel. Необходимо сделать следующие графы:
Адрес веб сайта.
Текст, который используется в ссылках
Page Rank.
Количество ссылок на данный сайт
Название страницы(тег Title).
Количество исходящих ссылок.
Далее нам следует посетить google, и ввести необходимое ключевое слово, по которому и будем оптимизировать наш сайт. Мы посетим первые 10 сайтов, и соберем всю интересующую нас информацию в таблицу. Я думаю, удобнее сделать по одной таблице на каждый анализируемый сайт.
Обратите внимание:
Чтобы узнать количество ссылок на интересующую Вас страницу, которая занимает место в TOP 10 по ключевому запросу - в графе для поиска введите: link:www.somesite.com/page_tralala.htm.
Как только Вы это сделаете, Google возвратит огромное количество сайтов, которые имеют ссылку на интересующую страницу.
Текст, который используется в ссылках.
Это название ссылки, допустим фраза_тра_та_та
Page Rank
Актуальный рейтинг страницы, ссылающейся на интересующий нас сайт. Чтобы просмотреть воспользоваться данным методом необходимо установить специальный toolbar. Вы его найдете по адресу: http://toolbar.google.com
Количество ссылок на страницу
Это просто все ссылки на интересующую Вас страницу. Чтобы узнать количество ссылок, можно воспользоваться сервисом у google, а можно посетить http://linkpopularity.com , чтобы найти схожие с интересующей Вас темой ссылки.
Название страницы
Название страницы, имеющей ссылку на интересуемый Вами сайт(то что в теге TITLE). Обратите внимание содержит ли название страницы ключевую фразу, по которой хотите оптимизировать Ваш сайт. Если это так, то обязательно заполучите ссылку на сайт от них.
Количество исходящих ссылок на сайте
Это количество ссылок на интересующую Вас страницу. Чем их меньше, тем лучше для нас.
Итак мы собрали всю информацию. Теперь основная задача - продублировать стратегию у сайтов-конкурентов и можете считать, что дело в шляпе. Можете быть уверены, что при правильной и кропотливой работе, Ваш сайт взлетит до самых вершин в рейтинге.
Желаю удачи!
При правильной раскрутке сайт может принести ощутимую прибыль.
Взято отсюда
Не знаю как Вы, но первое время я просто восхищен, когда я вижу свои сайты в топ лучших по определенному поисковому запросу. Позиции в рейтинге ранжирования высокие, но что же такое тогда внестраничная оптимизация сайта.
Хорошо, давайте выясним в чем заключается сущность этого метода. Данный вид оптимизации сайта включает в себя такие факторы ранжирования как:
Какие сайты ссылаются на Вас.
Количество сайтов, ссылающееся на Ваш.
Page Rank сайтов, которые ссылаются на Ваш.
Название страниц, которые имеют ссылку на Вашу веб страничку
Текст, который используется в ссылках на вебсайтах, имеющих ссылку на Вас.
Количество исходящих ссылок у сайта, который перелинкован с Вашим проектом.
Плюс еще несколько пунктов, которые мы потом рассмотрим.
Чтобы оптимизировать Ваш веб сайт по определенному ключевому слову, мы должны проанализировать стратегию раскрутки у сайтов, имеющих наиболее высокие позиции по результатам поиска.
Подражаем самым популярным сайтам, чтобы достигнуть #1 места в рейтинге по ключевому запросу.
Мы полностью копируем, все что они делают, и даже сделаем некоторые вещи гораздо лучше их. Конечно может возникнуть ситуация, что ключевая фраза - очень популярное выражение в поисковике. Вот я и покажу на сколько сильна внестраничная оптимизация сайта, и какой рейтинг Вы получите, если четко будете следовать моим советам.
Вначале мы должны воспользоваться редактором типа Excel. Необходимо сделать следующие графы:
Адрес веб сайта.
Текст, который используется в ссылках
Page Rank.
Количество ссылок на данный сайт
Название страницы(тег Title).
Количество исходящих ссылок.
Далее нам следует посетить google, и ввести необходимое ключевое слово, по которому и будем оптимизировать наш сайт. Мы посетим первые 10 сайтов, и соберем всю интересующую нас информацию в таблицу. Я думаю, удобнее сделать по одной таблице на каждый анализируемый сайт.
Обратите внимание:
Чтобы узнать количество ссылок на интересующую Вас страницу, которая занимает место в TOP 10 по ключевому запросу - в графе для поиска введите: link:www.somesite.com/page_tralala.htm.
Как только Вы это сделаете, Google возвратит огромное количество сайтов, которые имеют ссылку на интересующую страницу.
Текст, который используется в ссылках.
Это название ссылки, допустим фраза_тра_та_та
Page Rank
Актуальный рейтинг страницы, ссылающейся на интересующий нас сайт. Чтобы просмотреть воспользоваться данным методом необходимо установить специальный toolbar. Вы его найдете по адресу: http://toolbar.google.com
Количество ссылок на страницу
Это просто все ссылки на интересующую Вас страницу. Чтобы узнать количество ссылок, можно воспользоваться сервисом у google, а можно посетить http://linkpopularity.com , чтобы найти схожие с интересующей Вас темой ссылки.
Название страницы
Название страницы, имеющей ссылку на интересуемый Вами сайт(то что в теге TITLE). Обратите внимание содержит ли название страницы ключевую фразу, по которой хотите оптимизировать Ваш сайт. Если это так, то обязательно заполучите ссылку на сайт от них.
Количество исходящих ссылок на сайте
Это количество ссылок на интересующую Вас страницу. Чем их меньше, тем лучше для нас.
Итак мы собрали всю информацию. Теперь основная задача - продублировать стратегию у сайтов-конкурентов и можете считать, что дело в шляпе. Можете быть уверены, что при правильной и кропотливой работе, Ваш сайт взлетит до самых вершин в рейтинге.
Желаю удачи!
При правильной раскрутке сайт может принести ощутимую прибыль.
Взято отсюда
суббота, 12 января 2008 г.
О бомжах не говори, о них все сказано.
О бомжах не говори, о них все сказано
Статья взята с блога: малыш без карлсона. Жить надо в кайф!
Сегодня Гена Букин, обращаясь к своему сыну, сказал замечательную фразу: «С каких это пор тебя интересуют бомжи?». Для тех, кто не знает, кто такой Гена Букин, объяснить очень сложно. Сериал про Букиных можно сравнить разве что с Интернет-сериалом «Счастливы с Давыдовым». Так вот, Гена Букин на телеканале ТНТ то же самое, что Дмитрий Давыдов в Рунете.
Я курю бамбук на Блоггере уже месяца полтора и за это время пришлось немало почитать. Решив сделать зарабатывание денег в Интернете своим хобби, естественно, я с интересом знакомился с опытом ушлых манимейкеров, значительная часть которых косит под торговую марку «бомж».
Используя научный детерминизм, я переварил своей мясоедкой солидное количество ру-блоггерского фарша и пришел к меню из трех блюд:
1. РЕАЛЬНО ПОЛЕЗНЫЕ блоги, например:
Рублеруб (не суется в буржуйнет)
Блог неоптимизированного мутатора
и ряд других.
Для данной группы характерен полный понимангенс интернет математики, жизнь может заставить высказаться blogим матом, но без дешевого популизма. Короче, черпайте, пока бесплатно.
2. Вступившие на сей тернистый путь и не отступающие взад, к примеру:
И так без конца :) в хорошем смысле.
Люди, прорубая door в Европу, зачастую видят *опу. Они пытаются спарить СРА партнерки с поставщиками РРС трафика в крутейших позах, подсмотренных у взрослых коллег. Стремятся сразу же записать весь полученный опыт на стене своей пещеры.
3. Ударившиеся в попу ля ризьм (ничего, что я по-французски?), например:
Я не бомж зовусь Незнайка, от меня вам балалайка
ДДТ (ДД Тезка) и др. и пр.
Это самый классный косяк, ежедневно напускающий тучу дыма. Если делать нефиг, не с кем и негде, то вам сюда. Можно много написать про эту трафикогонию, но хорошие мысли по поводу уже замечательно оформлены здесь и здесь. Кстати, на пост Коперника, уже последовал ответ из серии детской неожиданности.
А вы еще читаете?
Статья взята с блога: малыш без карлсона. Жить надо в кайф!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
